为助力中国汽车技术研究中心有限公司建设“具有全球竞争力的世界一流汽车技术服务企业”，数据资源中心党委结合公司发展实际，部署了“整理行装再出发，我与数据资源中心共成长”主题活动，要求各支部深入宣贯学习《数据资源中心三年（2020-2022）规划》（以下简称“规划”），切实将“规划”作为事业计划和行动纲领。第四党支部积极响应组织号召，精心制定了“规划”学习研讨实施方案和会议安排，紧紧围绕数据资源中心工作，把强业务、提能力、促发展贯穿全过程，高质量高标准地做好各项工作。

第四党支部按照“四个一”工作法的总体思路，利用“一次支部宣贯、一次部门研讨、一次本部盘点、一次总结分享”开展系列宣传活动，活动从思想奠基到层层落实，涉及部门、本部、支部三个层面，全面覆盖，切实做到了释放“规划”的引导力和企业文化的凝聚力，完成了支部思想和行动统一到公司的决策部署上来，助力了公司发展新战略按照既定的“时间表”、“路线图”推进。

在“支部宣贯”活动中，受新型冠状病毒肺炎疫情的影响，支部利用线上会议开展“规划”宣贯动员会，活动共计本部96位党员、群众全部参与，真正做到了全员覆盖。数据资源中心党委书记郑继虎受邀参加，并就“规划”宣贯活动做出重要指示，要求全体职工：一要提高对“规划”重要性的思想认识，二要加强党员领导带头学习的作用，三要做好“规划”落地实施工作。活动充分发挥了基层党支部思想教育和桥梁纽带作用，进一步提升广大员工对“规划”的思想认识，达到了统一干部职工的思想，确保了战略实施稳步推进。此外，活动中，各部门员工代表发言提出的不少建设性、前瞻性的举措为促进公司加速发展和下一步经营工作的优化运行提供了良好的助力。

支部宣贯活动

在“部门研讨”活动中，支部下属四个部门坚持业务发展有效承接数据资源中心“规划”要求，认真组织部门研讨活动。研讨重点向“规划”部署的方向和要求看齐，基于已经明晰的业务领域和重点任务，进一步细分夯实年度任务目标，形成了具体的实施方案和工作计划。活动中，大家踊跃发言，将个人发展融入到公司的长远发展，敞开心扉探讨对“规划”的认识和理解，发表对部门业务发展的看法和建议，看待工作的高度、角度、宽度、深度都极大地提升，并对后期各项工作的有序、高效地开展充满了信心和期待。

在“本部盘点”活动中，为保障本部三年战略规划目标顺利实现，支部统筹协调本部骨干员工采取查记录、访客户等形式进行了“科研盘点”、“经营盘点”、“人才盘点”、“供应商盘点”，进一步明确了与“规划”目标的差距，也为本部统筹人、财、物聚集资源优化配置奠定了改革、创新、调整的基础。下一步，支部将在资源配置上实行即时管理、记实管理、痕迹管理，真正实现标准化建设，保障支部各项工作顺利开展。

本部盘点部分成果

定位已经明确、蓝图已经绘就，下一步支部将继续深化活动成效，开展成果交流会，分享经验，达到上下一盘棋，左右一条心，同频共振，同心同向。今后，支部将以勇于担当、敢于奋斗的决心，坚持从严从实抓好每项措施的精准落地，确保不走偏、不悬空，推动“规划”实施落地，为实现“国家级汽车产业数据中心，汽车产业健康可持续发展决策之源”的愿景而努力奋斗！

(文/第四党支部)