为持续巩固“不忘初心，牢记使命”主题教育成果，助力中国汽车技术研究中心有限公司建设“具有全球竞争力的世界一流汽车技术服务企业”，科学编制、深入落实中汽数据有限公司（以下简称“中汽数据”）三年规划，在疫情期间坚定发展信心、挖掘发展潜能，做到“上下同欲、凝心聚力、组织有序、资源协同”，数据资源中心党委组织开展“整理行装再出发，我与数据资源中心共成长”（以下简称“再出发”）系列活动并取得初步成效，为全面开启高质量发展新征程、新局面奠定了坚实基础。

党委深入研究部署

数据资源中心党委积极落实中汽中心规划编制工作要求，切实发挥核心领导作用，深入研究、精心部署，组织系统推进“再出发”系列活动。1月22日-2月19日，陆续发布《关于开展数据资源中心“整理行装再出发，我与数据资源中心共成长”活动的通知》、《数据资源中心党委关于“整理行装再出发，我与数据资源中心共成长”工团活动的通知》等文件，为科学编制、深入落实中汽数据三年规划提供思想引领，确保三年规划的路线方针政策在基层贯彻执行，高标准、高质量推动三年规划工作落实落地。

党委部署文件

支部积极宣贯落实

1月28日-2月28日期间，各支部积极响应数据资源中心党委号召，提高政治站位，强化责任落实，精心制定了“规划”学习研讨实施方案和活动安排。支部以统筹部署、宣贯动员、深入研讨、总结分享等多个环节开展系列活动，层层发动抓贯彻，多措并举保落实，切实推动规划真正成为中汽数据统一思想、集中发力的行动纲领，充分发挥了基层党组织思想教育和桥梁纽带作用。

各支部开展宣贯落实

成果汇报硕果累累

2月24日-3月4日期间，数据资源中心党委召开专题汇报会，各支部、业务本部、部门严格按照“排排队、理理人、盘盘点、定定位、对对标”的总要求，就现阶段“再出发”活动的开展情况和三年规划的落实情况进行了详细汇报，并将“以贡献者为本”的理念贯穿于整体活动，纷纷向数据资源中心党委交上了一份满意的答卷。数据业务本部将以汽车市场、汽车产品和汽车后市场三大业务模块系统推进战略定位实现；咨询业务本部从发展定位、与阿岗实验室的对标分析、核心竞争力梳理等五个方面系统制定了行动方案；软件业务本部明确了战略定位，完善了“八大重点产品”的标签属性分析和工作计划；智能业务本部确定了战略定位，形成了“十大重点业务”具体的实施方案和工作计划。管理部、市场发展部、财务部也分别就各自定位及未来规划进行了汇报。

各支部、业务本部、部门汇报成果

工团同携手再出发

2月23日-28日期间，数据资源中心团支部和工会在党委的领导下积极行动，组织“携手共进、同心成长”线上主题活动，各团小组、各部门踊跃参与，贡献了多种形式的精美作品。进一步推动“再出发”活动在广大员工中的落地落实，深化中汽数据“职工之家”、“青年之家”建设，激发组织活力，增强员工凝聚力、创新力。

精美作品展示

“再出发”系列活动通过“排排队、理理人、盘盘点、定定位、对对标”，实现了各版块协同发展、各部门有效定位、党建与经营深度融合，进一步提升了支部、业务本部、部门整体抗风险、促发展的能力。未来，中汽数据将进一步扎实推进“再出发”活动的贯彻执行，统一思想认识，保证“一张蓝图绘到底”，有效开展降本增效系列措施，积极履行央企责任担当，切实将系列活动的实效转化为推动中汽数据高质量发展的强劲动力，为实现“国家级数据产业中心，汽车产业健康可持续发展决策之源”的愿景贡献力量！（文/数据资源中心党委）